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【上海邦泰资料再曝光】总结医院客服咨询8大技巧

2014-07-26 16:05
     前几天在看自己空间的时候突然看到别人分享的这篇文章,感觉挺实用的也就分享给大家看看。
     提要:
优惠预约法是指咨询人员通过提供优惠的条件诱导访客预约的一种方法。在使用这些优惠政策时,咨询人员要注意:让访客感觉他是特别的,你的优惠只针对他一个人让访客感觉到自己很尊贵很不一般。千万不要随便给予优惠,否则访客会提出更进一步的要求,直到你不能接受的底线。

 


  医院网络咨询在医院网络运营中占据非常重要的一个环节。提高医院网络咨询人员的营销、沟通技能对医院网络运营会起到立竿见影的效果。那么我们如何提高医院网络咨询预约技巧呢?很多朋友问我预约是否有技巧,个人认为技巧是沉淀出来的健谈和灵机一动,也是一个团队理智沟通的氛围体现,医院网络咨询很容易走向成为健康的公益咨询,大家一定要把握好咨询的节奏不刻意断定访客的就诊意向不放弃每个进入商务通的患者,因为我们都在咨询领域中在探索学习。为了与访客预约,达到来院目的,应根据不同访客、不同情况、不同环境,采取不同的预约策略以掌握主动权,尽快达成预约。以下总结应针对不同的访客灵活使用。

 

  1、直接要求法


  例如:“既然你没有其他意见或者以上没有什么不太明白的地方,我目前对你的情况比较了解,那就给你安排对应的专家号,到时专家针对你的情况提出诊疗意见,你做选择性的采纳,这样你也可以专业科学的对待自己的异常情况。怎么样啊?王先生?”当你提出这样的要求后,要么保持缄默,静待客户的反应,要么征求一下他的同意,因为进入商务通的患者朋友是有想法到医院来看,尤其是要看好搜索词的意图。


  2、二选一法


  咨询人员为访客提供两种解决问题的方案无论访客选择哪一种,都是我们想要达成的一种结果。运用这种方法,尤其是在时间的安排上面,应使让访客避开你什么时候有空的提问,而是让访客回答明天还是后天的问题。例如:您是今天过来还是明天过来?您是刷卡还是用现金?注意,在引导访客预约时,不要提出空泛而被动的提问反而令访客没有紧迫感在引导提问的时候可以多一些选择,比如你是否有A症状、B症状、或者其他的症状,AB是十拿九稳的异常症状。


  3、总结访客需求预约法


  通过全篇聊天记录,分析访客最终的需求,比如**疾病,需要怎么治疗,需要吃什么药,需要做哪些检查,是否能够治疗的好等


  把访客与自己达成预约所带来的治疗保障都展示在访客面前,把访客关心的事项排序,然后把医院资质、专家资历、技术的特点与访客的关心点密切地结合起来,总结访客所有最关心的想法,促使访客最终达成预约。比如:既然你是想知道怎么治疗,那么建议你到XX医院,通过专业治疗XX疾病的专家,给予你针对性的实际的治疗方案,这样会更加好一些。


  4、优惠预约法


  是指咨询人员通过提供优惠的条件诱导访客预约的一种方法。在使用这些优惠政策时,咨询人员要注意三点:


  1、让访客感觉他是特别的,你的优惠只针对他一个人,让访客感觉到自己很尊贵很不一般。


  2、千万不要随便给予优惠,否则访客会提出更进一步的要求,直到你不能接受的底线。


  3、 表现出自己的权力有限,需要向上面请示:对不起,你的经济能力我是可以谅解的,在我的处理权限内,如果实在有困难我可以为你申请一下,目前先为你安排专家 号,到时来院之后与专家直接沟通一下也是一种方式。然后再话锋一转,不过,我们也很希望能够帮助你解决多年的老毛病,我们不是针对你的一个人,我院是非营 利性质的国家单位,优惠很难得到,我也只能尽力而为。这样访客的期望值不会太高,即使得不到优惠,他也会感到你已经尽力而为,不会怪你。


  5、预先框视预约法


   在访客提出要求之前,咨询人员就为访客确定好结果,同时对访客进行认同和赞赏,使访客按自己的说法去做,如:这项诊疗技术是给那些下定决心、想要彻底治 愈某种疾病、同时提高自己免疫抵抗力的人使用的。我相信,你肯定不想再盲目的使用不科学的治疗方案,和接受长期没有效果的治疗方法,继续忍受疾病给你带去 的困扰了。


  6、惜失预约法


  利用怕预约不到的心理。人对愈是难得不到的东西,越想得到它,这是人性的弱点。一旦访客意识到治疗方法、权威专家、医院资质是很难得的良机,那么,他们会立即采取行动。


  惜失成交法是抓住客户得之以喜,失之以苦的心理,通过给访客施加一定的压力来敦促对方及时作出预约的决定。一般可以从这几方面去做:


  1限专家号数量,主要是类似于专家看诊人数有限制,需要提前预约。


  2限时间,主要是在指定时间内享有优惠,一般通常情况下是指时间


  3限服务,主要是在指定的数量内会享有更好的服务,比如提前预约可以提高你的就诊质量,保障你能够很快速的见到针对你情况的专家


  4限价格,主要是针对于要涨价的商品,这个一般结合医院的企划活动,也可以得到一定的效果


  7、因小失大预约法


   因小失大法就是强调访客不作预约决定是一个很大的错误,有时候即使是一个小错误,也能导致最糟糕的结果。通过这种强化坏结果的压力,刺激和迫使客户成 交,咨询过程中很多时候可以以此来加重疾病的危害性,比如了解一下病种的发展如果得不到有效的控制会发展到一个什么样的严重的程度,然后再此介绍的后面加 上更加有兴趣的提问,侧敲它对于疾病本身的恐惧感


  你可以这样说:如果你节省对健康的这点投资,要是以后发展成……的,你再来诊治花去的钱可能会更多!这个说法实际上就是因小失大法在日常生活中的运用。在这样的例子中,客户都面临着两种选择,一种是可以得到潜在的利益,而另一种却暗示着很大的风险。


  这样的语言,要看实际的情况才能够给出这样的答复,否则会造成访客直接关闭窗口,而流失一个有效资源


  8、步步紧逼预约法


  很多访客在预约之后往往会拖延。他们会说:我再考虑考虑。我再想想。我们商量商量。过几天再说吧。


  优秀咨询人员遇到访客推脱时,会先赞同他们:选择医院就应该像您这么慎重,要先考虑清楚。您对我们医院还是很有兴趣的吧,不然您不会花时间去考虑,对吗?他们只好认可你的观点。


  此时,你再紧逼一句:我有点出于冒昧,想了解一下你要考虑的是什么,是我们医院的资质吗?对方会说:哦,你的医院不错。你问他:那是治疗效果不行?他说:哦,不,怎么会呢?


  你用层层逼近的技巧,不断发问,最后让对方说出他所担心的问题。你只要能解决客户的疑问,成交预约也就成为很自然的事。


  咨询人员说:我们医院属于某种病种《专科医院,平均每天要做什么手术》台,一般都需要提前预约,这样才能够避免排队等候。访客如果,还在犹豫。咨询说:就需要依照实际情况,进一步的逼迫,直到访客作出预约的决定了。

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